Apenas seja atencioso no momento apropriado. Desenvolva um plano de marketing escrito de 12 meses e cumpra-o: concentre-se principalmente em técnicas de marketing interno, mas adicione algumas técnicas externas também. Avalie mensalmente a eficácia de cada esforço. Modifique os resultados futuros de marketing com base naqueles que foram mais bem- sucedidos. Conheça seu(s) público(s)-alvo: Como eu disse antes, você não pode ser o dentista de todo mundo. Concentre-se nos tipos de pacientes e procedimentos que você mais gosta. Isso não significa que você deve afastar outros que podem vir até você de fora desse grupo, mas o marketing é mais difícil se você está tentando agradar ou alcançar a todos.
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Programe sabiamente: Use blocos de agendamento, permitindo tempo pré- bloqueado para novos pacientes, emergências, consultas altamente produtivas e consultas pouco produtivas. Faça isso para seu departamento de higiene também. Os pacientes apreciam saber que as urgências podem ser gerenciadas quando necessário, e que você tem tempo quando eles precisam de consultas mais longas também. Seja rigidamente flexível: Políticas são boas, mas se esconder atrás delas é um desestímulo para os pacientes. Como líder, estabeleça diretrizes e então capacite sua equipe a usar a cabeça para tomar a melhor decisão na hora certa.